Studi Deskriptif: Analisa Beban Kerja Pada Pegawai “RSUD.X” Yang Mengalami Mismatch Career
Article Sidebar
DOI:
Read Counter : 71
Download : 76
Main Article Content
Ni Kadek Meliani
I Gde Dhika Widarnandana
Listiyani Dewi Hartika
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana beban kerja yang dialami oleh pegawai yang mengalami mismatch career pada RSUD X, dimana terdapat 135 pegawainya yang mengalami mismatch career. Data yang diperoleh dalam penelitian ini merupakan data hasil penyebaran kuesioner kepada 114 sampel dari keseluruhan 135 populasi yang ada. Hasil dari penyebaran kuesioner diuji validitas dan reliabilitas untuk memastikan instrumen berupa kuesioner yang digunakan valid dan reliabel. Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan diketahui bahwa indikator beban kerja yang mempengaruhi pegawai yang mengalami mismatch career adalah dalam hal fasilitas kantor, dan juga penanganan terhadap pelanggaran yang terjadi di tempat kerja. Sedangkan hal lainnya dalam indikator beban kerja berupa tuntutan fisik, tuntutan mental, tuntutan waktu, upaya pelatihan, pelaksanaan SOP, dan pengetahuan kerja tidak memberikan tekanan berupa beban kerja kepada pegawai yang mengalami mismatch career pada RSUD X.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
References
Alniacik, U., Cigerim, E., Akcin, K., & Bayram, O. (2011). Independent and joint effects of perceived corporate reputation, affective commitment and job satisfaction on turnover intentions. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 24. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2011.09.139
Ame, A., Chaya, P., & Mashindano, O. (2013). Covariance and Correlation between Education Mismatch and Skills Mismatch in Tanzanian Formal Sector. 13(2).
Arjuni, R. F., Priyatama, A. N., & Satwika, P. A. (2019). Quality of work-life in employees experiencing a job-skill mismatch. Psikohumaniora: Jurnal Penelitian Psikologi, 4(2). https://doi.org/10.21580/pjpp.v4i2.2734
Ashkanani, A. M., Dunford, B. B., & Mumford, K. J. (2022). Impact of Motivation and Workload on Service Time Components: An Empirical Analysis of Call Center Operations. Management Science, 68(9). https://doi.org/10.1287/mnsc.2022.4491
Astuti, R. D., & Navi, M. A. H. (2018). Designing workload analysis questionnaire to evaluate needs of employees. AIP Conference Proceedings, 1931. https://doi.org/10.1063/1.5024086
Baldi, F., & Trigeorgis, L. (2020). Valuing human capital career development: a real options approach. Journal of Intellectual Capital, 21(5). https://doi.org/10.1108/JIC-06-2019-0134
Choi, S.-K., & Hur, H. (2020). Does job mismatch affect wage and job turnover differently by gender? Education Economics, 28(3), 291–310. https://doi.org/10.1080/09645292.2019.1710464
Condes, K. A., & Lachica, T.-A. B. (2022). Job mismatch: The case of registered nurses in the Philippines. 2(2), 165. https://doi.org/10.5281/zenodo.6956133
Deniz, S. (2020). The Relationship Between Perception of Corporate Reputation and Turnover Intention: Results from Turkey. Journal of Health Management, 22(1). https://doi.org/10.1177/0972063420909200
Desjardins, R., & Rubenson, K. (2011). An Analysis of Skill Mismatch Using Direct Measures of Skills. OECD Education Working Papers, 63.
Gawron, V. J. (2019). Workload Measures. In Workload Measures. https://doi.org/10.1201/9780429019579
Irawan, H. (2017). Analisa Perencanaan ManPower Dengan Metode Critical Path Methods Pada Pembuatan Struktur Tank Kapal Tag Boat. Provisensi, 42.
Kalleberg, A. L. (2008). The mismatched worker: When people don’t fit their jobs. Academy of Management Perspectives, 22(1). https://doi.org/10.5465/AMP.2008.31217510
Nurhayati, C. (2018). Pengaruh Man Power Planning Kualitas SDM Pendidikan Ekonomi Dalam Menghadapi ACFTA. Jupeko, 175.
Prasetya, A. (2017). Efektivitas Man Power Planning Dengan Menggunakan Metode Analisis Beban Kerja (Work Load Analysis) Berdasarkan Pendekatan Ful Time Equivalent. Jurnal Administrasi Bisnis, 29.