STRATEGI PENGEMBANGAN DAYA TARIK WISATA PANTAI MATAHARI TERBIT DI SANUR, KOTA DENPASAR

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi pengembangan Daya Tarik Wisata Pantai Matahari Terbit di Sanur, Kota Denpasar. Penelitian ini menggunakan teknik analisis SWOT yang melibatkan 10 responden, dalam pengambilan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Kuesioner variabel internal terdapat 4A yakni Attraction, Accessibility, Amenities, Ancillary dengan 16 indikator dengan 14 indikator kekuatan dan 2 indikator kelemahan sedangkan variabel eksternal terdapat 4 yaitu: Pemerintah, Pesaing, Keamanan, Sosial, dan Ekonomi dengan 12 indikator, 11 indikator peluang dan 1 indikator ancaman. Melalui analisis matrik IFAS dan EFAS didapat hasil perhitungan skor untuk IFAS sebesar 2,98 dan EFAS sebesar2,97 yang berarti Pantai Matahari Terbit berada pada kuadran V yaitu posisi Pertumbuhan. Dalam analisis SWOT strategi yang dapat diterapkan yaitu, Strategi SO yaitu Atraksi seperti Memperbaharui Daya Tarik Wisata Pantai Matahari Terbit dengan tidak merusak pantai. Strategi ST yaitu Memperkuat dan meningkatkan kewaspadaan dalam menanggulangi bencana alam, melibatkan masyarakat setempat dalam mengelola dan memberikan pengetahuan tentang Pantai Matahari Terbit. Strategi WO yaitu memanfaatkan dana yang ada dan dengan dukungan pemerintah untuk membangun rumah singgah. Strategi WT yaitu menciptakan lapangan pekerjaan bagi warga setempat, menambahkan rumah singgah atau fasilitas lainnya.