PERAN WORK LIFE BALANCE DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT
Article Sidebar
Read Counter : 60
Download : 143
Main Article Content
I Ketut Ady Merta Antara
Yeyen Komalasari
Abstract
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui peran work life balance dan budaya organisasi
terhadap employee engagement. Pentingnya employee engagement untuk menjaga dan
meningkatkan kondisi emosional yang membuat karyawan bekerja dengan sepenuh hati,
pikiran, jiwa dan raganya. Penelitian dengan jenis kualitatif menggunkan metode penelitian
studi kepustakaan. Teknik pengumpulan data yaitu dokumentasi dari buku-buku ilmiah, survey
dan penelitian terdahulu pada jurnal yang relevan. Teknik analisis yang digunakan adalah
teknik analisis isi (content analysis). Hasil penelitian mengungkapkan bahwa Keseimbangan
antara work life balance dan budaya organisasi yang mendukung menciptakan kondisi ideal
untuk meningkatkan employee engagement. Karyawan yang merasa dihargai, didukung, dan
dapat mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka lebih
cenderung terlibat secara positif dalam pekerjaan mereka. Peran Work-life balance untuk
pencegahan burnout, meningkatan produktivitas, kepuasan kerja yang tinggi,
mempertahankan dan menarik talent. Budaya organisasi berperan menciptakan lingkungan
kerja positif, pemberdayaan dan keterlibatan karyawan, kolaborasi dan tim, transparansi dan
komunikasi terbuka, dan employee recognition. Semakin baik work life balance yang dicapai
dan peran budaya organisasi perusahaan maka semakin meningkat engagement karyawan
terhadap pekerjaan dan perusahaannya. Saran bahwa sebagai pertimbangan perusahaan
perlu melakukan engagement survey secara berkala dengan memperhatikan work life balance
yang dicapai dan budaya organisasi yang mendukung karyawan.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
References
Anugrah, P.G. dan Priyambodo, A.B., 2021. Peran Work-Life Balance Terhadap
Kinerja Karyawan Yang Menerapkan Work From Home (WFH) di Masa Pandemi
COVID-19: Studi Literatur. Seminar Nasional Psikologi dan Ilmu Humaniora
(SENAPIH). 1(1): 340-349.
Blau, P., 2017. Exchange and Power in Social Life. Routledge.
Culture AMP. 2023. A Guide To Using Employee Engagement Benchmarks. Sumber:
https://www.cultureamp.com/blog/employee-engagement-benchmark
De Kort, M. and Poell, R.F. 2016. The Relationship Between Work-Life Balance, Work
Engagement and Participation in Employee Development Activities: A
Moderated Mediation Model. Tilburg University, 1(1): 1-87.
Hewitt, Aon. 2017. 2017 Trends in Global Employee Engagement. Aon Hewitt
Consulting Performance, Reward & Talent. 13(3), 1–32.
Hendra, D., dan Bhenu Artha. 2023. Work-Life Balance: Suatu Studi Literatur.
INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research. 3(3): 11320-11330.
https://doi.org/10.31004/innovative.v3i3.3636
Indra, F. J., dan Rialmi, Z. 2022. Pengaruh Work-Life Balance, Burnout, dan
Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada
Karyawan PT Meka Eduversity Komunikasi). Jurnal Madani: Ilmu
Pengetahuan, Teknologi, Dan Humaniora. 5(2).
https://doi.org/10.33753/madani.v5i2.223
JobStreet. 2023. Job Hopping: Memahami Dampak Jadi Kutu Loncat di Dunia Kerja.
Sumber: https://www.jobstreet.co.id/id/career-advice/article/job-hoppinghow-it-affects-your-career-success
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia. 2023. Megatren
Pariwisata 2023. Sumber: https://kemenparekraf.go.id/ragam-pariwisata/4-
megatren-pariwisata-2023-pengaruhi-perilaku-wisatawan-global
Nugraha, R., Angligan, I. 2022. Revenge Tourism. Jurnal Ilmiah Hospitality. 11(2):
-1370. https://doi.org/10.47492/jih.v11i2.2367.
PWC. 2023. Asia Pacific Hopes and Fears Survey 2023. Sumber:
Prastyo, Budi. 2020. Pengaruh Perceived Organizational Support Terhadap Kinerja
Karyawan Melalui Employee Engagement: Sebuah Studi Literatur. BIMA:
Journal of Business and Innovation Management. 3(1): 59-72.
https://doi.org/10.33752/bima.v3i1.310
SEEK, BCG dan The Network. 2023. Apa yang Diharapkan Pekerja Diketahui Oleh
Perusahaan: Membuka Pintu Masa Depan Rekrutmen. Sumber:
Saefudin Rais dan Parmin Parmin. 2020. Pengaruh Perceived Organizational Support
Dan Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement Dengan Kepuasan
Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen,
Bisnis Dan Akuntansi (JIMMBA). 2(5): 813–3.
Saks, A.M. 2022. Caring Human Resources Management and Employee Engagement.
Human Resource Management Review. 32(3): 100835.
Wijaya, P., Triana Noor Edwina D. S. 2021. Kontribusi Work Life Balance Terhadap
Work Engagement Karyawan. Psikostudia: Jurnal Psikologi. 10(3): 266-272.