Pengaruh Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Villa Tabatha Umalas Badung Bali
DOI:
https://doi.org/10.36002/jd.v1i1.1956Abstract
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, gaya kepemimpinan, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di Villa Tabatha Umalas Badung Bali dengan menggunakan metode kuantitatif. Penelitian melibatkan sampel sebanyak 30 orang dengan menggunakan metode sampling jenuh. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan SPSS 24.00 for Windows dengan analisis Uji Validitas dan Uji Reliabilitas, Analisis Deskriptif, Uji Asumsi Klasik, Analisis Korelasi Parsial, Analisis Korelasi Berganda, Regresi Linier Berganda, Analisis Koefisien Determinasi, Analisi Uji T-test, dan Analisis Uji F-test. Uji Hipotesis dilakukan pada taraf 5%. Hasil penelitian menunjukkan motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, diperoleh nilai t-hitung 2,394 > nilai t-tabel 1,31 dan signifikansi 0,024 < 0,05, gaya kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, diperoleh nilai t-hitung 2,155 > nilai t-tabel 1,31 dan signifikansi 0,041 < 0,05 , disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, diperoleh nilai t-hitung 11,566 > nilai t-tabel 1,31 dan signifikansi 0,000 < 0,05 dan secara simultan motivasi kerja, gaya kepemimpinan dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, diperoleh nilai F-hitung 190,733 > nilai F-tabel 2,30 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja, gaya kepemimpinan, dan disiplin kerja sangat berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan di Villa Tabatha Umalas, Badung, Bali.
Kata kunci: Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
Abstract
This study aims to determine the effect of work motivation, leadership style, and work discipline on employee performance at Villa Tabatha Umalas Badung Bali by using quantitative methods. The study involved a sample of 30 people using the saturated sampling method. Collecting data using a questionnaire. Data analysis using SPSS 24.00 for Windows with analysis of Validity Test and Reliability Test, Descriptive Analysis, Classical Assumption Test, Partial Correlation Analysis, Multiple Correlation Analysis, Multiple Linear Regression, Coefficient of Determination Analysis, T-test Analysis, and F-test Analysis. Hypothesis testing was carried out at the 5% level. The results showed that work motivation had a significant positive effect on employee performance, the t-count value was 2.394 > the t-table value was 1.31 and the significance was 0.024 <0.05, leadership style had a significant positive effect on employee performance, the t-count value was 2.155 > t-table value 1.31 and significance 0.041 <0.05, work discipline has a significant positive effect on employee performance, obtained t-count value 11.566 > t-table value 1.31 and significance 0.000 <0.05 and simultaneously work motivation , leadership style and work discipline have a significant effect on employee performance, the F-count value is 190.733 > the F-table value is 2.30 and the significance is 0.000 <0.05. Based on these results, it can be concluded that work motivation, leadership style, and work discipline are very influential partially and simultaneously on employee performance at Villa Tabatha Umalas, Badung, Bali.
Keywords: Work Motivation, Leadership Style, Work Discipline, Employee Performance
References
Arikunto, Suharsimi. (2014). Prosedur Penelitian Suatu: Pendekatan Praktik. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Erlangga
Bakara, dkk. 2019. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Travellers Suites Medan. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen Vol. 3 No. 1.
Busro, Muhammad. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Expert.
Busro, Muhammad. (2018). Teori – Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Chair, Ira Meirina dan Heru Pramudia. (2017). Hotel Room Division Management. Depok: Kencana.
Dangnga, M. T., & Amran, D. I. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Stmik Kharisma Makassar. Ekonomi, Vol.7 No. 2.
Fahmi, Irham. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.
Ghozali, Imam. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Griffin, Ricky W., and Moorhead, Gregory., 2020. Organizational Behavior: Managing People and Organizations. Thirteenth Edition. USA: South Western.
Handoko, T. Hani. (2013). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia (Edisi 2). Yogyakarta: Badan Penerbit Fakultas Ekonomi.
Hasanah, Nurul. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Disiplin Kerja Karyawan Treepark Hotel Banjarmasin (Studi kasus pada Intro Bistro). Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis STIE Panca Setia, Vol. 4 No. 1.
Hasibuan, Malayu SP. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara
Hasibuan, Malayu SP. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan keempat belas. Jakarta: Bumi Aksara
Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Husaini, Usman dan Purnomo, Setiady Akbar. (2016). Pengantar Statistika. Jakarta: Bumi Aksara.
Junaedi, I Wayan Ruspendi & Waruwu, Dermawan. (2016). Kepemimpinan dan Transformasi Ekonomi: Kajian Desa Blimbingsari. Denpasar: Pustaka Larasan.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: Rajawali Pers.
Komalasari, Yeyen. (2018). Pengembangan Karier Wanita (Sebuah Konsep Dalam Perspektif Gender). Ponorogo: Wade Group.
Krisnanda, N. A., & Sudibya, G. A. (2014). Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan Respati Sanur Beach Hotel. Doctoral dissertation, Udayana University. Vol.20 No 22
Kristanto, dkk. (2017). Analisa Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan F&B Service Department Di Hotel X, Sawangan, Nusa Dua, Bali. Jurnal Hospitality dan Manajemen Jasa, Vol. 5 No. 2.
Kustini, Henny. (2017). General Hotel Management. Yogyakarta: CV Budi Utama.
Maharani, N. P. D. S., Indrayani, I. G. A. P. W., & Diwyarthi, N. D. M. S. 2021. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja Karyawan Departemen Housekeeping di Hotel A Ubud. Jurnal Bisnis Hospitaliti Politeknik Pariwisata Bali. Vol. 10 No.1. Halaman: 1-12.
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Muhammad, Bams. (2013). Villa sebagai Alternatif untuk Bermusyawarah. Jakarta: Satya Wacana.
Mulyadi, D. (2015). Perilaku Organisasi dan Kepemimpinan Pelayanan. Bandung: Alfabeta.
Napitupulu, Reimond, dkk. (2020). Dasar- Dasar Ilmu Kepemimpinan: Teori dan Aplikasi. Sidoarjo: Uwais Inspirasi Indonesia
Saputra, Trio. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada Hotel Permai Pekanbaru. Jurnal Benefita Universitas Lancang Kuning, Vol.4 No.2. Halaman: 316-325.
Sastrohadiwiryo, Siswanto, B. (2019). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administratif dan Operasional. Jakarta: PT Bumi Aksara
Siregar, Sofyan. (2014). Statistika Parametrik Untuk Penelitian Kuantitatif. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Sinambela, Lijan Poltak. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: PT Bumi Aksara
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Sutrisno, Edy. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-8. Jakarta: Prenada Media Group.
Waruwu, Dermawan. (2018). Bawomataluo Destinasi Wisata Nias Pulau Impian. Yogyakarta: Deepublish.
Waruwu, Dermawan & Zebua, Manahati. (2022). Strategi Pembangunan Pariwisata. Yogyakarta: Deepublish.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Edisi Kelima. Depok: Rajawali Pers.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
