Strategi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Gua Batu Cermin di Labuan Bajo, Kecamatan Komodo, Kabupaten Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur

Article Sidebar

PDF
Published: Dec 29, 2023
DOI: https://doi.org/10.36002/jd.v2i3.2668
Keywords:
Analisis SWOT, Strategi Pengelolaan, Daya Tarik Wisata
Dimensions
Altmetrics
Statistics
Read Counter : 270
Download : 212
Crossmark/ Data Version

Main Article Content

Mariano Putra Denay Kantu
Universitas Dhyana Pura
Christimulia Purnama Trimurti
Universitas Dhyana Pura
I Gusti Bagus Rai Utama
Universitas Dhyana Pura

Abstract

Gua Batu Cermin yang terletak di Desa Batu Cermin Labuan Bajo, Kecamatan Komodo, Kabupaten Manggarai Barat, Provinsi Nusa Tenggara Timur, memiliki potensi daya tarik wisata yang kaya namun belum dikelola secara optimal. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan yang ideal dalam pengembangan daya tarik wisata Gua Batu Cermin. Penelitian ini menggunakan Purposive Sampling sebanyak 12 orang dan metode pengumpulan data menggunakan kuesioner, observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data dianalisis secara kualitatif dengan menggunakan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threat). Melalui analisis Matriks IFAS dan EFAS diperoleh hasil perhitungan skor untuk IFAS sebesar 3,15 dan EFAS sebesar 3,07 yang berarti Gua Batu Cermin berada pada kuadran I yaitu posisi Growth (Pertumbuhan). Teknik analisis data dalam penelitian ini dilakukan secara deskriptif dan dianalisis strategi pengelolaannya dengan menggunakan pendekatan SWOT. Strategi SO (Strength-Opportunity) diimplementasikan dengan menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang. Strategi ST (Strength-Threat) melibatkan penggunaan kekuatan untuk mengatasi ancaman. Strategi WO (Weakness-Opportunity) diimplementasikan dengan meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang. Strategi WT (Weakness-Threat) diimplementasikan dengan meminimalkan kelemahan untuk menghindari ancaman.

Article Details

How to Cite
Kantu, M. P. D., Trimurti, C. P., & Utama, I. G. B. R. (2023). Strategi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Gua Batu Cermin di Labuan Bajo, Kecamatan Komodo, Kabupaten Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur. JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA, 2(3). https://doi.org/10.36002/jd.v2i3.2668
Issue
Vol. 2 No. 3 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Section
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.


This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

References

Kennedy, P. S. J. 2023. Sosialisasi Peranan Generasi Muda dalam Pariwisata Danau Toba kepada Siswa SMKN1 Simanindo. Income: Indonesian Journal of Community Service and Engagement, 2(3). https://doi.org/10.56855/income.v2i3.717

Noveli, M., Burges, G. L., Jones, A.., & Ritchie, B. W. 2018. No Ebola… Still Doomed –The Ebola- Induced Tourism Crisis. Annals of Tourism Research, 70(). https://doi.org/10.1016/j.annals.2018.03.006

Rangkuti, F. 2015. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Sanjaya, P. E., & Junaedi, I. W. R. 2021. Strategi Pengembangan Pantai Salukaili untuk Meningkatkan Kunjungan Wisatawan di Kec. Baras Kab. Pasangkayu, Sulawesi Barat. Jurnal Ekonomi dan Pariwisata, 16(2).

Yasir, 2021. Komunikasi Pariwisata dalam Pengembangan Destinasi Wisata di Kecamatan Kuok Kabupaten Kampar. Jurnal Kajian Komunikasi, 9(1).

Yudiaris, I. G. 2015. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Menghadapi Persaingan Bisnis pada CV. Puri Lautan Mutiara. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 5(1). https://doi.org/10.23887/jjpe.v5i1.5190

Waani, H. F. 2016. Sosial Budaya dalam Pengembangan Pariwisata di Kelurahan Bunaken Kecamatan Bunaken Kota Manado. E-Journal “Acta Diurna”, 5(2).