Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Kompensasi Finansial, dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan Di AQ~VA Hotel & Villas Legian-Bali

Main Article Content

Kadek Dewi Puspitasari
I Gusti Bagus Rai Utama

Abstract

AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali adalah salah satu organisasi yang bergerak dibidang pariwisata. Kinerja karyawan di perusahaan tersebut sudah dirasa sangat baik, namun masih munculnya suatu permasalahan yang dipicu oleh kurangnya keterlibatan karyawan, kemudian kompensasi finansial yang belum menunjang, serta lingkungan kerja fisik yang kurang nyaman. Dari latar belakang tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keterlibatan karyawan, kompensasi finansial dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. Dalam penelitian melibatkan sampel sebanyak 31 orang serta menggunakan metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui metode wawancara, angket, dokumentasi dan observasi dengan teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda, serta diolah dengan SPSS 24. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Terdapat pengaruh positif secara parsial dan signifikan antara keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. (2) Terdapat pengaruh positif secara parsial dan signifikan antara kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. (3) Terdapat pengaruh positif secara parsial dan signifikan antara lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali. (4) Ada pengaruh secara simultan dan signifikan antara keterlibatan karyawan, kompensasi finansial, dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan di AQ~VA Hotel & Villas Legian Bali.

Article Details

How to Cite
Kadek Dewi Puspitasari, & I Gusti Bagus Rai Utama. (2023). Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Kompensasi Finansial, dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan Di AQ~VA Hotel & Villas Legian-Bali. JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA, 2(1). Retrieved from https://jurnal.undhirabali.ac.id/index.php/jakadara/article/view/2432
Section
Articles

References

Blessing White Research. 2012. Employee Engagement Report 2012: A Practical Approach for Individuals, Managers, and Executives. http//:www.nine-dots.org. Diakses 23 Maret 2021.

Budi. 2017. “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Best Western Kuta Beach”. (Skripsi). Universitas Warmadewa.

Hartono, dkk. 2021. The Effect of Compensation and Motivation on Employee Performance with Job Satisfaction as Intervening Variables at Hotel X,Y,Z in Jakarta”. Vol 18 (1):H:153-166.

Mangkunegara. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : Rosda.

Mangkunegara. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

Mangkunegara. 2017. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung : PT. Refika Aditama.

Mangkunegara. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Rosda.

Mastuti. 2015. “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Hotel GrahaSriwijaya Palembang”. (Skripsi). Fakultas Ekonomi : Universitas

Nadeera. 2018. The Effects of Employee Engagement on Employee Performance in the Hotel Industry in Kelantan. Global Business & Management Research. Vol 10 (3) : H:828-838.

Natalia. 2021. “Analisa Pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan dan Turnover Intention di Hotel D’season Surabaya. (Skripsi). Fakultas Ekonomi : Universitas Kristen Petra.

Pratama. 2021. Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan pada Fave Hotel Kuta Bali. Journal Research of Management (JARMA). Vol 2 (2).

Schaufeli & Bakker. 2014. Work Engagement: A Handbook of Essential Theory and Research. New York :Psychology Press.

Schaufeli & Bakker. 2015. Work Engagement: A Handbook of Essential Theory and Research. New York : Psychology Press.

Schaufeli, Bakker. 2018. “Daily Self-Management And Employee Work Engagement”. Journal of Vocational Behavior.

Sunyoto,D. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.