Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Karyawan di The Crystal Luxury Bay Resort Nusa Dua

Authors

  • Ni Made Dwi Putri Damayanti
  • Komalawati
  • IWK. Teja Sukmana

DOI:

https://doi.org/10.36002/jd.v2i1.2436

Keywords:

Motivasi, Lingkungan Kerja, Pengalaman Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi, lingkungan kerja dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di The Crystal Luxury Bay Resort Nusa Dua. Populasi menggunakan karyawan The Crystal Luxury Bay Resort Nusa Dua dan sampel sebanyak 62 responden. Teknik analisis data menggunakan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Uji Regresi Berganda, Uji Determinasi, Uji t dan Uji f. dari hasil penelitian dapat dilihat bahwa : (1) Secara parsial motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dari hasil regresi b1X1 sebesar 0,195 dan nilai t-hitung 2,094 lebih besar dari pada ttabel = 1,67155, dan signifikan sebesar 0,041. (2) Secara parsial lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dari hasil regresi b2X2 sebesar 0,429 dan nilai t-hitung 2,441 lebih besar dari pada ttabel = 1,67155, dan ignifikansi sebesar 0,018. (3) Secara parsial pengalaman kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dari hasil regresi b3X3 sebesar 0,675 dan nilai t-hitung 3,806 lebih besar dari pada ttabel = 1,67155, dan signifikan 0,000 (4) Secara simultan motivasi, lingkungan kerja, dan pengalaman kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dari hasil linier berganda Y= a + b1X1 + b2X2 + b3X3 sebesar Y= 3,413 + 0,195 + 0,429 + 0,675 dengan hasil determinasi 51,6 dan fhitung  20,615 dibandingkan dengan nilai ftabel 2,52, dan signifikan 0,000. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa motivasi, lingkungan kerja , dan pengalaman kerja sangat berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan di The Crystal Luxury Bay Resort.

References

Adhari, I. Z. 2019. Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Knowledge Management Dan Motivasi Kerja. Pasuruan Jawa Timur : CV. Penerbit Qiara Media.

Budiman, Arif. 2019. Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rumah Sakit Umum Daerah H. Damanhuri Barabai. Skripsi. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Malang : UMM.

Hidayati, Ani. 2019. Pengaruh Diklat, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Cabang Gresik. Skripsi. Jurusan Manajemen. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Gresik : Muhammadiyah.

Pratiwi, Kadek Iin Novia. 2019. Pengaruh Budaya Organisasi, Insentif Dan Lingkungan Kerja Terhadap Peoduktivitas Kerja Karyawan Di The Haven Suites Bali Brawa. Skripsi. Fakultas Ekonomika Dan Humaniora. Universitas Dhyana Pura.

Putri E, D. H, S. 2018. Pengantar Akomodasi Dan Restoran. Sidoarjo. CV. Budi Utama

Rozaq, M. A. 2019. Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Islam, Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Rumah Sakit Islam Kota Magelang. Skripsi. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Magelang : IAIN Salatiga.

Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Bisnis. Bandung. Alfabeta

Siregar, Sofyan 2014. Statistic Parametrik Untuk Penelitian Kuantitatif. Jakarta. PT. Bumi Aksara.

Sugiyono. 2013 Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Silitonga, P.E.S. 2020. Peningkatan Kinerja SDM Melalui Motivasi, Kepemimpinan, Komitmen, Dan Lingkungan Kerja. Yogyakarta. Media Pustaka.

Wulandari, Febriana Eka. 2018. Pengaruh Pendidikan, Pengalaman Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Bank Syariah Mandiri Cabang Tulungagung. Skripsi. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis. Tulungagung : IAIN Tulungagung.

Downloads

Published

2023-05-30

How to Cite

Ni Made Dwi Putri Damayanti, Komalawati, & IWK. Teja Sukmana. (2023). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Karyawan di The Crystal Luxury Bay Resort Nusa Dua. JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA, 2(1). https://doi.org/10.36002/jd.v2i1.2436