Analisis Pengendalian Biaya Makanan dan Minuman di Hotel ONE Legian Periode 2022-2024
Keywords:
Pengendalian Biaya, Biaya Makanan dan Minuman, Biaya Standar, Biaya Aktual, Analisis SelisihAbstract
Industri pariwisata dan perhotelan merupakan salah satu sektor penting yang berkontribusi besar terhadap perekonomian Indonesia, di mana Bali sebagai destinasi utama terus mencatat peningkatan jumlah kunjungan wisatawan. Dalam kondisi tersebut, hotel dituntut untuk menjaga efisiensi, khususnya dalam pengelolaan biaya makanan dan minuman yang menjadi salah satu komponen biaya terbesar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem pengendalian biaya makanan dan minuman di The ONE Legian Hotel dari tahun 2022 hingga 2024. Di industri perhotelan, biaya makanan dan minuman merupakan salah satu komponen biaya operasional terbesar, sehingga pengelolaan yang efisien diperlukan untuk menjaga keuntungan. Penelitian ini menggunakan metode campuran dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, studi dokumen, dan analisis laporan keuangan, khususnya laporan rekonsiliasi biaya makanan dan minuman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun pengendalian biaya telah diterapkan melalui resep standar, ukuran porsi standar, dan rekonsiliasi biaya makanan dan minuman, masih terdapat selisih antara biaya aktual dan biaya standar, terutama pada tahun 2022 dan 2023. Namun, pada tahun 2024, terdapat peningkatan efisiensi, ditandai dengan biaya makanan aktual yang lebih rendah dari biaya standar. Perbedaan biaya ini disebabkan oleh beberapa faktor operasional, termasuk penggunaan bahan baku yang tidak efisien, pembusukan, dan penerapan konsep sarapan all-you-can-eat yang tidak disertai pengawasan yang ketat. Temuan ini memberikan kontribusi praktis bagi manajemen dengan mengevaluasi efektivitas sistem pengendalian biaya, serta memberikan kontribusi teoretis bagi pengembangan studi manajemen biaya di industri perhotelan.
References
Abhimanyu, Y., Nurcahyo, R., & Wibisono, M. A. (2020). Cost control in food and beverage operations: A case study in the hospitality industry. International Journal of Hospitality Management, 42(3), 205–212.
Ariyanto, I. W. (2022). The role of standard recipes in controlling food cost in hotel restaurants. Journal of Hospitality and Tourism Research, 9(1), 55–66.
Astuti, N. M. S. (2019). Reconciliation reports as a tool for early detection of cost inefficiency in hotel operations. Journal of Applied Management Accounting Research, 14(3), 101–110.
Badan Pusat Statistik Provinsi Bali. (2024). Statistik kunjungan wisatawan mancanegara ke Bali 2023. Denpasar: BPS Bali.
Dewi, L. N., Suryana, I. N., & Putra, A. A. (2022). Implementasi pengawasan biaya makanan dan minuman dalam meningkatkan efisiensi operasional hotel. Jurnal Ilmiah Hospitality, 9(2), 45–54.
Dewi, K. A. T., & Utami, I. A. (2021). The influence of standard portion control on food cost variance in hotel restaurants. Jurnal Kepariwisataan dan Hospitaliti, 5(2), 87–96.
Emre, A., Kartal, C., & Ozdemir, A. (2018). Food cost control and purchasing strategies in hospitality: A practical approach. Journal of Tourism and Gastronomy Studies, 6(4), 721–732.
Handayani, P., & Sudiarta, I. W. (2021). The effect of monthly evaluation on food and beverage cost efficiency in hotels. Jurnal Manajemen Perhotelan dan Pariwisata, 4(2), 67–77.
Hery. (2021). Akuntansi biaya: Pendekatan manajerial untuk pengendalian biaya. Jakarta: Grasindo.
Mardiasmo. (2018). Akuntansi sektor publik. Yogyakarta: ANDI.
Mulyadi. (2016). Akuntansi manajemen: Konsep, manfaat, dan rekayasa. Jakarta: Salemba Empat.
Nugroho, A. (2020). Weaknesses in hotel cost control systems: A study of operational cost overruns. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 22(2), 135–147.
Putra, I. N. D., Dewi, A. A. P., & Mahardika, I. G. (2020). Supplier selection strategy and its effect on food cost efficiency in star hotels. Jurnal Pariwisata dan Bisnis, 8(1), 22–34.
Supriyadi, I. (2020). Manajemen operasional food and beverage hotel. Bandung: Alfabeta.
Wahyudi, I. G., & Suryawan, I. K. (2021). The role of monitoring in reducing food and beverage costs in hotel operations. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Perhotelan, 6(3), 221–230.
Waruwu, A. A., Marpaung, H. T., Siahaan, P., & Simanjuntak, D. (2020). Manajemen biaya dalam operasional hotel berbasis kontrol varians: Studi pada hotel bintang empat di Jakarta. Jurnal Manajemen Perhotelan, 5(1), 66–78.
Wiyasha, I. P. (2014). Sistem pengendalian internal biaya makanan dan minuman pada hotel berbintang. Jurnal Kepariwisataan, 10(1), 15–24.
Yasa, I. N. M., & Wiranatha, I. M. (2021). Efficiency in hotel purchasing functions: Its impact on operational cost structures. Jurnal Kepariwisataan Indonesia, 15(1), 33–44.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
![]()
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
.png)


.png)
.png)
.jpg)
.png)







.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)


