The Effect of Work Environment, Work Discipline, and Leadership Style on Employee Performance of Puri Raja Hotel Legian-Bali Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan Hotel Puri Raja Legian-Bali
Isi Artikel Utama
Abstrak
Hotel Puri Raja Legian, merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pariwisata yang terus berupaya meningkatkan kinerja karyawan, karena kinerja yang baik akan mendukung tercapainya visi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Hotel Puri Raja Legian – Bali. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif dan kualitatif. Pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh, dengan jumlah sampel 90 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan SPSS 24.0, dengan Analisis Deskriptif, Uji Validitas dan Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Korelasi Parsial, Analisis Korelasi Berganda, Regresi Linier Berganda, Analisis Determinasi, Analisis Uji T – test, dan Analisis Uji F – test. Uji Hipotesis dilakukan pada taraf 5%. Hasil penelitian menunjukkan secara parsial Lingkungan Kerja (X1) memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan t hitung = 2,370 > t tabel = 1,988 dan tingkat signifikansi sebesar 0,020 < 0,050. Secara parsial Disiplin Kerja (X2) memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan t hitung = 2,647 > t tabel = 1,988 dan tingkat signifikansi sebesar 0,010 < 0,050. Secara parsial Gaya Kepemimpinan (X3) memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan t hitung = 2,759 > t tabel = 1,988 dan tingkat signifikansi sebesar 0,007 < 0,050. Secara simultan lingkungan kerja (X1), disiplin kerja (X2), dan gaya kepemimpinan (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) Hotel Puri Raja Legian – Bali, dibuktikan dengan nilai F hitung = 15,545 > F tabel = 2,711, yang berarti H0 ditolak dan H4 diterima. Selain itu, melalui analisis determinasi, diketahui bahwa ketiga variabel bebas memberikan kontribusi sebesar 62,8% terhadap kinerja karyawan Hotel Puri Raja Legian – Bali.
Rincian Artikel

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Referensi
Afandi, P. (2018). Konsep Sumber Daya Manusia: Teori dan Praktik. Bandung: Pustaka Setia.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep dan Indikator. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Handoko, T.H. (2015). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Haryadi, W., Rizkita, G., & Budiyarti, N. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan Hotel Grand Samota. Jurnal Ilmiah Hospitality, 11(2), pp.1135–1146.
Hasibuan, M.S.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, M.S.P. (2018). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, M.S.P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Mangkunegara, A.A.A.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
McCarter, M. W., Haeruddin, M. I. M., Mustafa, M. Y., Abadi, R. R. & Syahrul, K. (2022). How work discipline and leadership influence employees’ performance?. International Journal of Educational Administration, Management, and Leadership, 3(1), pp.17–26.
Sunyoto, D. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: CAPS.
Tampenawas, F., Mangantar, M., & Dotulong, L. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Karyawan Hotel Wisma Nusantara Tondano, Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 10(3), pp.295–304.
Tjiptono, F. & Chandra, G. (2016). Service, Quality & Satisfaction. Yogyakarta: Andi.